BAZOKABET SPORTS – Lebaran Usai Resign Berjamaah Dimulai: Tren dan Dampaknya

BAZOKABET SPORTS – Lebaran Usai Resign Berjamaah Dimulai: Tren dan Dampaknya : Lebaran Usai Resign Berjamaah Dimulai, sebuah fenomena yang semakin sering terjadi di Indonesia. Pasca libur panjang, banyak karyawan yang memilih untuk mengundurkan diri dari pekerjaannya, menciptakan gelombang resign yang signifikan. Fenomena ini menimbulkan pertanyaan, apa yang menjadi pemicu resign berjamaah ini dan apa dampaknya bagi perusahaan?

Perubahan gaya hidup, tuntutan karier, dan faktor-faktor lainnya memainkan peran penting dalam fenomena ini. Resign berjamaah tidak hanya berdampak pada produktivitas perusahaan, tetapi juga dapat memengaruhi citra dan kepercayaan publik. Memahami akar masalah dan dampak resign berjamaah menjadi penting bagi perusahaan untuk merumuskan strategi yang tepat dalam mengatasinya.

Fenomena Resign Berjamaah

Lebaran, hari kemenangan yang dirayakan dengan suka cita, tak jarang juga menjadi momentum bagi sebagian orang untuk merenung dan mengevaluasi perjalanan karier. Fenomena resign berjamaah pasca Lebaran pun kerap terjadi, di mana sejumlah karyawan memilih untuk meninggalkan pekerjaan mereka setelah merayakan hari raya.

Lebaran usai, dan seperti tradisi, musim resign pun dimulai. Fenomena ini tak hanya terjadi di perusahaan swasta, namun juga di instansi pemerintah. Salah satu contohnya adalah di Kejar Tayang Kepala Otorita IKN Nusantara , dimana beberapa pejabat memilih untuk mengundurkan diri.

Tentu saja, resign berjamaah ini menjadi topik hangat yang menarik perhatian publik, dan menjadi pengingat bahwa periode pasca lebaran sering kali menjadi momentum untuk melakukan evaluasi dan menentukan langkah selanjutnya dalam karier.

Contoh Kasus Resign Berjamaah di Indonesia

Fenomena resign berjamaah pasca Lebaran bukan hal baru di Indonesia. Beberapa contoh kasus yang pernah terjadi antara lain:

• Pada tahun 2022, sejumlah karyawan di sebuah perusahaan rintisan di Jakarta memilih untuk resign setelah libur Lebaran. Alasannya beragam, mulai dari ketidakpuasan dengan gaji, kurangnya kesempatan pengembangan karier, hingga keinginan untuk memulai usaha sendiri.
• Di tahun yang sama, sebuah perusahaan teknologi di Bandung juga mengalami resign berjamaah setelah Lebaran. Faktor utamanya adalah ketidakjelasan masa depan perusahaan yang tengah mengalami kesulitan finansial.
• Sebuah perusahaan manufaktur di Surabaya juga mengalami hal serupa di tahun 2023. Karyawannya memilih resign karena merasa terbebani dengan beban kerja yang tinggi dan kurangnya apresiasi dari perusahaan.

Faktor-Faktor yang Mendorong Resign Berjamaah Pasca Lebaran

Beberapa faktor dapat mendorong fenomena resign berjamaah pasca Lebaran. Berikut adalah beberapa faktor yang umumnya menjadi penyebab:

Dampak Resign Berjamaah

Resign berjamaah merupakan fenomena yang dapat berdampak signifikan terhadap perusahaan. Kejadian ini dapat memicu berbagai perubahan, baik positif maupun negatif, yang memengaruhi operasional, produktivitas, dan citra perusahaan.

Dampak Positif dan Negatif, Lebaran Usai Resign Berjamaah Dimulai

Resign berjamaah dapat menghadirkan dampak positif dan negatif bagi perusahaan. Dampak positifnya, resign berjamaah dapat menjadi sinyal bagi perusahaan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan internal. Keberadaan karyawan yang tidak puas dan memilih untuk keluar secara bersamaan dapat menunjukkan adanya masalah mendasar dalam sistem kerja, budaya perusahaan, atau manajemen.

Lebaran telah usai, dan seperti biasa, hiruk pikuk dunia kerja kembali bergema. Namun, di balik semangat baru ini, terkadang muncul fenomena resign berjamaah yang tak terduga. Mungkin saja, resign berjamaah ini juga dipengaruhi oleh kondisi sosial yang lebih luas, seperti terungkap dalam Catatan Buram Pengabaian Hak Masyarakat Adat , yang menggambarkan ketidakadilan dan eksploitasi yang dialami oleh masyarakat adat.

Kekecewaan dan ketidakpuasan terhadap sistem yang ada bisa jadi memicu keinginan untuk mencari jalan baru, termasuk dalam dunia kerja. Oleh karena itu, fenomena resign berjamaah ini bisa jadi lebih dari sekadar perubahan karier, tetapi juga refleksi dari ketidakpuasan yang lebih mendalam.

Hal ini dapat mendorong perusahaan untuk melakukan perubahan yang lebih baik, seperti meningkatkan kesejahteraan karyawan, memperbaiki sistem reward and punishment, atau menciptakan budaya kerja yang lebih positif.

Di sisi lain, resign berjamaah juga dapat berdampak negatif. Kehilangan banyak karyawan secara bersamaan dapat mengganggu operasional perusahaan, terutama jika karyawan yang mengundurkan diri merupakan tenaga ahli atau memegang posisi kunci. Hal ini dapat menyebabkan penurunan produktivitas, terhambatnya proyek, dan bahkan kehilangan pelanggan.

Lebaran usai, suasana masih terasa hangat, namun di balik itu, fenomena resign berjamaah kembali mencuat. Mungkin, ada yang beranggapan bahwa momentum ini mirip dengan makna “Tiga Hari untuk Umat Katolik Selamanya” yang diulas dalam artikel ini , sebuah periode refleksi dan perubahan.

Sama seperti umat Katolik, para pekerja yang resign mungkin sedang mencari makna baru dalam hidup dan karier mereka, dan momen pasca Lebaran ini menjadi titik awal yang ideal untuk merenung dan melangkah maju.

Selain itu, resign berjamaah juga dapat menimbulkan citra negatif bagi perusahaan, terutama jika alasan pengunduran diri karyawan dikaitkan dengan masalah internal perusahaan.

Dampak terhadap Produktivitas

Resign berjamaah dapat berdampak signifikan terhadap produktivitas perusahaan. Kehilangan banyak karyawan secara bersamaan dapat menyebabkan kekurangan tenaga kerja, sehingga pekerjaan yang seharusnya diselesaikan oleh banyak orang harus dikerjakan oleh sedikit orang. Hal ini dapat mengakibatkan penurunan kualitas pekerjaan, terlambatnya penyelesaian proyek, dan bahkan kegagalan dalam mencapai target perusahaan.

Lebaran usai, suasana gembira masih terasa. Namun, di balik keakraban silaturahmi, gelombang resign berjamaah mulai menghampiri. Tak sedikit yang merasa panggilan hati untuk mengejar mimpi lain. Seperti kisah Ismawanty, seorang guru yang memutuskan untuk meninggalkan profesinya demi mendirikan usaha sendiri.

Kisahnya, yang dipublikasikan di Panggilan Hati Ismawanty , menginspirasi banyak orang untuk berani mengejar impian. Fenomena ini tentu menjadi renungan bagi perusahaan, bagaimana mempertahankan talenta terbaiknya di tengah gelombang resign yang semakin kuat.

• Penurunan kualitas pekerjaan: Ketika karyawan yang ahli dan berpengalaman keluar, pengetahuan dan keahlian mereka hilang. Hal ini dapat menyebabkan penurunan kualitas pekerjaan, karena karyawan yang tersisa mungkin tidak memiliki keahlian yang sama.
• Terlambatnya penyelesaian proyek: Kehilangan karyawan yang bertanggung jawab atas proyek tertentu dapat menyebabkan terlambatnya penyelesaian proyek. Hal ini dapat berdampak buruk bagi perusahaan, terutama jika proyek tersebut memiliki deadline yang ketat.
• Kegagalan dalam mencapai target: Penurunan produktivitas dapat mengakibatkan kegagalan dalam mencapai target perusahaan. Hal ini dapat berdampak buruk bagi profitabilitas perusahaan dan bahkan dapat mengancam keberlangsungan perusahaan.

Dampak terhadap Citra Perusahaan

Resign berjamaah dapat berdampak negatif terhadap citra perusahaan. Kejadian ini dapat memicu spekulasi di kalangan publik, terutama jika alasan pengunduran diri karyawan dikaitkan dengan masalah internal perusahaan. Hal ini dapat menimbulkan persepsi negatif terhadap perusahaan, seperti kurangnya perhatian terhadap karyawan, buruknya sistem kerja, atau ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola karyawan.

Lebaran telah usai, dan seperti yang sering terjadi, kabar “resign berjamaah” kembali beredar. Fenomena ini mungkin mengingatkan kita pada sosok Paus Franciskus, pemimpin Gereja Katolik yang dikenal dengan gaya hidupnya yang bersahaja dan pemikirannya yang progresif. Paus Franciskus Hidup Bersahaja Progresif dalam Berpikir.

Paus Franciskus menunjukkan bahwa kepemimpinan sejati tidak selalu identik dengan kekuasaan dan kemewahan, tetapi lebih kepada kerendahan hati dan semangat untuk melayani. Mungkin refleksi tentang sosok Paus Franciskus dapat memberikan inspirasi bagi kita semua, termasuk mereka yang sedang mempertimbangkan untuk “resign berjamaah” di tengah arus kehidupan yang dinamis ini.

Citra perusahaan yang negatif dapat berdampak buruk bagi bisnis. Pelanggan mungkin enggan berbisnis dengan perusahaan yang memiliki citra buruk, sehingga dapat menyebabkan penurunan penjualan dan keuntungan. Selain itu, calon karyawan juga mungkin enggan bergabung dengan perusahaan yang memiliki citra buruk, sehingga dapat mempersulit perusahaan dalam merekrut karyawan berkualitas.

Ilustrasi Dampak Resign Berjamaah

Bayangkan sebuah perusahaan teknologi yang memiliki tim pengembangan perangkat lunak yang sangat ahli. Tim ini bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi yang menjadi produk utama perusahaan. Tiba-tiba, seluruh anggota tim pengembangan mengundurkan diri secara bersamaan. Hal ini disebabkan oleh ketidakpuasan mereka terhadap sistem kerja dan budaya perusahaan.

Dampak dari resign berjamaah ini sangat signifikan. Perusahaan kehilangan tenaga ahli yang bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi. Hal ini menyebabkan terhambatnya pengembangan aplikasi baru, bahkan aplikasi yang sudah ada pun tidak dapat diperbarui. Akibatnya, perusahaan kehilangan pelanggan, karena aplikasi yang mereka gunakan tidak lagi terupdate dan tidak lagi berfungsi dengan baik.

Lebaran usai, dan seperti tradisi tahunan, gelombang resign berjamaah kembali melanda. Banyak yang memanfaatkan momentum ini untuk mengejar mimpi baru, namun tak jarang juga yang terjebak dalam situasi sulit. Kisah pilu seperti yang diungkap dalam artikel ” Harga Diri Rp 6.000 dan Disiksa Seperti Monyet ” menjadi pengingat bahwa dalam mencari pekerjaan baru, kita perlu bersikap hati-hati dan bijak agar tidak terjebak dalam eksploitasi.

Semoga momentum resign berjamaah ini menjadi kesempatan bagi para pencari kerja untuk menemukan pekerjaan yang sesuai dengan keahlian dan nilai-nilai mereka.

Selain itu, resign berjamaah ini juga memicu persepsi negatif terhadap perusahaan di kalangan publik.

Lebaran telah usai, dan kini suasana kerja kembali terasa. Menariknya, momen ini juga seringkali diiringi dengan kabar resign berjamaah di berbagai perusahaan. Hal ini tentu saja menjadi topik hangat yang menarik untuk dikaji. Namun, sebelum membahas lebih jauh mengenai fenomena ini, perlu diketahui bahwa rotasi pegawai di lembaga seperti KPK Tak Ada Dasar Dislike di Balik Rotasi Pegawai KPK , seringkali memiliki tujuan dan alasan yang logis, seperti penyegaran dan optimalisasi kinerja.

Kembali ke topik resign berjamaah, fenomena ini mungkin saja dipengaruhi oleh berbagai faktor, mulai dari ketidakpuasan kerja hingga peluang karier yang lebih menjanjikan di tempat lain.

Ilustrasi ini menunjukkan bahwa resign berjamaah dapat berdampak buruk bagi perusahaan, baik dari segi operasional, produktivitas, maupun citra.

Solusi Mengatasi Resign Berjamaah

Resign berjamaah merupakan tantangan serius bagi perusahaan. Peristiwa ini dapat mengganggu operasional, menghambat produktivitas, dan merusak citra perusahaan. Namun, bukan berarti situasi ini tidak dapat diatasi. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mencegah resign berjamaah dan membangun lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.

Rancang Strategi untuk Mencegah Resign Berjamaah

Mencegah resign berjamaah membutuhkan strategi yang komprehensif dan berfokus pada akar permasalahan. Perusahaan perlu memahami faktor-faktor yang mendorong karyawan untuk resign dan mengambil langkah proaktif untuk mengatasinya. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat diterapkan:

• Melakukan survei kepuasan karyawan secara berkala:Survei ini membantu perusahaan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi karyawan dan mengetahui tingkat kepuasan mereka terhadap lingkungan kerja. Dengan memahami kebutuhan dan harapan karyawan, perusahaan dapat mengambil langkah yang tepat untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.
• Menciptakan program pengembangan karir yang jelas:Program ini memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan potensi mereka dan memajukan karir mereka di perusahaan. Dengan adanya program pengembangan karir, karyawan merasa dihargai dan memiliki masa depan yang cerah di perusahaan.
• Memberikan penghargaan dan pengakuan atas prestasi:Karyawan yang merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka akan lebih termotivasi untuk bekerja keras dan loyal terhadap perusahaan. Perusahaan dapat memberikan penghargaan berupa bonus, kenaikan gaji, atau pengakuan publik.

Tingkatkan Kesejahteraan Karyawan

Kesejahteraan karyawan merupakan faktor penting dalam mencegah resign berjamaah. Karyawan yang merasa terbebani dan tidak sejahtera cenderung lebih mudah resign. Berikut adalah beberapa tips untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan:

• Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan suportif:Lingkungan kerja yang positif dan suportif dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Perusahaan dapat menciptakan budaya kerja yang menghargai kerja sama, saling mendukung, dan toleransi.
• Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk bersosialisasi dan membangun hubungan:Kegiatan sosial seperti gathering atau acara team building dapat membantu karyawan untuk lebih mengenal satu sama lain dan membangun hubungan yang lebih erat. Hal ini dapat meningkatkan rasa kebersamaan dan loyalitas terhadap perusahaan.
• Memberikan fasilitas dan tunjangan yang memadai:Fasilitas dan tunjangan yang memadai dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan membuat mereka merasa dihargai. Fasilitas seperti asuransi kesehatan, tunjangan hari raya, dan cuti tahunan dapat membantu karyawan dalam memenuhi kebutuhan mereka.

Bangun Komunikasi yang Efektif

Komunikasi yang efektif merupakan kunci untuk membangun hubungan yang baik antara perusahaan dan karyawan. Komunikasi yang terbuka dan transparan dapat membantu perusahaan untuk memahami kebutuhan dan harapan karyawan serta membangun kepercayaan. Berikut adalah beberapa cara untuk membangun komunikasi yang efektif dengan karyawan:

• Melakukan pertemuan rutin dengan karyawan:Pertemuan ini dapat digunakan untuk menyampaikan informasi penting, mendengarkan masukan dari karyawan, dan membahas masalah yang dihadapi. Pertemuan ini dapat dilakukan secara formal atau informal, tergantung pada kebutuhan.
• Membuat saluran komunikasi yang mudah diakses:Saluran komunikasi seperti kotak saran, email, atau aplikasi chat dapat memudahkan karyawan untuk menyampaikan masukan, keluhan, atau pertanyaan kepada perusahaan.
• Menanggapi masukan dan keluhan karyawan dengan serius:Perusahaan harus menanggapi masukan dan keluhan karyawan dengan serius dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan peduli terhadap kesejahteraan karyawan dan menghargai pendapat mereka.

“Resign berjamaah adalah alarm bagi perusahaan untuk segera melakukan evaluasi dan perbaikan. Perusahaan harus memahami akar masalah dan mengambil langkah proaktif untuk mengatasi masalah tersebut. Dengan membangun hubungan yang baik dengan karyawan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.”

Lebaran telah usai, dan bagi sebagian orang, masa tenang ini menjadi waktu yang tepat untuk merenungkan langkah selanjutnya dalam karier. Tak heran jika setelah libur panjang, banyak yang memutuskan untuk mengundurkan diri dari pekerjaan mereka. Jika Anda termasuk yang sedang mencari kegiatan positif untuk mengisi waktu luang setelah resign, Olahraga Irit di Gym Majapahit bisa menjadi pilihan menarik.

Dengan fasilitas lengkap dan harga yang terjangkau, Gym Majapahit dapat membantu Anda menjaga kebugaran tubuh sekaligus meredakan stres pasca resign. Mulailah hari-hari baru dengan semangat dan tubuh yang sehat, agar Anda siap untuk menghadapi tantangan baru di masa depan.

Tren Kerja Pasca Lebaran

Lebaran telah berlalu, dan suasana kerja kembali ramai. Setelah menikmati waktu bersama keluarga dan sanak saudara, para pekerja kembali ke rutinitas. Namun, masa transisi ini seringkali membawa tren kerja baru yang menarik untuk diamati. Tren ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, mulai dari perubahan gaya hidup hingga perkembangan teknologi.

Lebaran telah usai, dan seperti biasa, hiruk pikuk resign berjamaah kembali bergema. Fenomena ini seolah menjadi tradisi tahunan yang tak terelakkan. Di tengah euforia resign ini, sebuah kisah inspiratif hadir dari Ibukota Nusantara (IKN). Kisah tentang pengibar bendera pertama di IKN, yang dengan penuh semangat dan tekad, menaikkan Sang Saka Merah Putih di atas tanah baru yang penuh harapan, Kisah Pengibar Bendera Pertama di IKN.

Mungkin saja, semangat mereka dapat menginspirasi para pencari makna baru di tengah arus resign yang sedang terjadi.

Tren Kerja Pasca Lebaran

Tren kerja pasca Lebaran mencerminkan dinamika kehidupan profesional setelah libur panjang. Tren ini dapat berupa perubahan dalam budaya kerja, adopsi teknologi baru, hingga peningkatan efisiensi dan produktivitas. Beberapa tren yang umum dijumpai meliputi:

• Peningkatan Produktivitas:Setelah libur Lebaran, banyak karyawan merasa lebih segar dan bersemangat untuk bekerja. Hal ini dapat mendorong peningkatan produktivitas dan efisiensi dalam menyelesaikan tugas.
• Adopsi Teknologi Baru:Periode pasca Lebaran seringkali menjadi waktu yang tepat untuk mengadopsi teknologi baru, seperti platform kolaborasi online atau sistem manajemen proyek. Hal ini membantu meningkatkan efisiensi dan kolaborasi antar tim.
• Meningkatnya Fokus pada Kesejahteraan Karyawan:Setelah libur Lebaran, perusahaan cenderung lebih fokus pada kesejahteraan karyawan. Hal ini dapat terlihat dalam bentuk program pelatihan, pengembangan profesional, atau program relaksasi untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.
• Meningkatnya Permintaan untuk Fleksibilitas Kerja:Tren kerja fleksibel semakin meningkat, terutama pasca Lebaran. Karyawan lebih menginginkan pengaturan kerja yang memungkinkan mereka menyeimbangkan kehidupan profesional dan pribadi, seperti work-from-home atau jam kerja yang fleksibel.

Perubahan Gaya Kerja

Tren kerja pasca Lebaran juga membawa perubahan dalam gaya kerja. Perubahan ini dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan karyawan, dan tren global. Beberapa perubahan gaya kerja yang terlihat antara lain:

• Peningkatan Kerja Jarak Jauh:Tren kerja jarak jauh semakin populer pasca Lebaran. Banyak perusahaan mengadopsi kebijakan kerja jarak jauh untuk memberikan fleksibilitas kepada karyawan dan meningkatkan produktivitas.
• Kolaborasi Virtual:Dengan meningkatnya kerja jarak jauh, kolaborasi virtual menjadi semakin penting. Platform kolaborasi online, seperti Google Workspace atau Microsoft Teams, membantu tim bekerja bersama secara efisien meskipun berada di lokasi yang berbeda.
• Fokus pada Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi:Tren kerja pasca Lebaran juga menekankan pentingnya keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. Perusahaan semakin menyadari kebutuhan karyawan untuk memiliki waktu luang dan keluarga. Hal ini dapat terlihat dalam bentuk kebijakan cuti yang lebih fleksibel atau program kesejahteraan karyawan.

Peluang dan Tantangan

Tren kerja pasca Lebaran menghadirkan peluang dan tantangan bagi perusahaan dan karyawan. Peluang ini dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Namun, tantangan juga perlu diatasi untuk memastikan keberhasilan transisi pasca Lebaran.

Peluang

• Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas:Tren kerja pasca Lebaran dapat mendorong peningkatan efisiensi dan produktivitas melalui adopsi teknologi baru, peningkatan motivasi karyawan, dan peningkatan fokus pada tujuan perusahaan.
• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan:Dengan memberikan fleksibilitas dan keseimbangan kerja-kehidupan, perusahaan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengurangi tingkat pergantian karyawan.
• Menarik Talenta Terbaik:Tren kerja pasca Lebaran yang menekankan fleksibilitas dan kesejahteraan karyawan dapat membantu perusahaan menarik talenta terbaik di pasar.

Tantangan

• Menjaga Produktivitas dan Komunikasi:Tantangan dalam mengelola kerja jarak jauh adalah menjaga produktivitas dan komunikasi antar tim. Perusahaan perlu menerapkan strategi yang efektif untuk memastikan tim tetap termotivasi dan terhubung.
• Membangun Budaya Kerja yang Kuat:Mengelola tim yang bekerja jarak jauh membutuhkan strategi khusus untuk membangun budaya kerja yang kuat dan positif. Perusahaan perlu menciptakan rasa kebersamaan dan keterlibatan di antara karyawan.
• Menjamin Keamanan Data:Dengan meningkatnya kerja jarak jauh, keamanan data menjadi semakin penting. Perusahaan perlu menerapkan langkah-langkah keamanan yang ketat untuk melindungi data karyawan dan perusahaan.

Tabel Tren Kerja Pasca Lebaran

Berikut adalah tabel yang merangkum tren kerja pasca Lebaran dan contohnya:

Terakhir: Lebaran Usai Resign Berjamaah Dimulai

Fenomena resign berjamaah pasca Lebaran menjadi tantangan bagi perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan membangun komunikasi yang efektif. Strategi pencegahan dan solusi yang tepat dapat membantu perusahaan dalam mempertahankan talenta terbaik dan menjaga produktivitas. Memahami tren kerja pasca Lebaran dan beradaptasi dengan perubahan gaya kerja menjadi kunci untuk menghadapi tantangan ini dan meraih kesuksesan di masa depan.

Pertanyaan yang Sering Muncul

Apakah resign berjamaah hanya terjadi di perusahaan swasta?

Tidak, resign berjamaah juga dapat terjadi di perusahaan BUMN dan lembaga pemerintahan.

Bagaimana cara perusahaan mencegah resign berjamaah?

Perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan, membangun komunikasi yang efektif, dan memberikan kesempatan pengembangan diri.